Serviços
Representação do Promotor ante as Equipes de Design/Projetistas, Empreiteiros e outros Stakeholders/Partes Interessadas para a Gestão Integrada do Projeto, desde o estudo de viabilidade até o comissionamento do empreendimento.
O Project Management da CORE incorpora todas as técnicas da filosofia Lean Project Delivery System aplicadas diretamente ou através de outras empresas/profissionais do projeto.
Gestão Integrada da Construção do Projeto substitui a tradicional equipe de obra da construtora principal (General Contractor), gerindo diretamente Subempreiteiros, Fornecedores e Empresas Especializadas.
O Construction Management da CORE incorpora todas as técnicas da filosofia Lean Project Delivery System durante a fase de construção, complementando perfeitamente o escopo do Project Management, assumido pelo CORE ou não.
O Target Value Design ou "Design contra Custo Objetivo" é uma das principais técnicas da filosofia do Lean Project Delivery System para a gestão econômica do processo. Ao contrário do sistema tradicional de estimativa de custos de construção, no Target Value Design os Engenheiros, Arquitetos, Empreiteiros, Subcontratados e Fornecedores trabalham de forma colaborativa na direção de um orçamento objetivo com metas por pacotes de serviços, previamente acordado em Big-Rooms.
A CORE desenvolveu uma metodologia própria para a implementação desse método de gestão econômica do Projeto que se baseia na metodologia BIM.
O Target Value Design da CORE é aplicado em todos os casos em que o CORE exerce a função de Project Manager, mas também pode ser um escopo complementar do Projeto onde outra empresa/profissional exerce a função de gestor do projeto.
O Last Planner System® é a principal técnica da filosofia Lean Project Delivery System para o gerenciamento de prazo nas fases de Pré-construção ou Construção. A aplicação do sistema Last Planner implica que cada responsável pela execução de uma parcela de entregável um design/projeto ou construção planeja sua atividade em conjunto com os demais responsáveis por outras disciplinas correlatas. Os ditos responsáveis são especialistas em sua disciplina, e têm a capacidade de mobilizar os recursos necessários para a execução de sua parcela de entregável.
O Last Planner System® da CORE é aplicado em todos os casos em que exercemos o papel de Construction Manager, podendo também complementar as equipes de Project Management e/ou Construction Management do Projeto, estes últimos geralmente incorporados pelo Contratante Principal (General Contractor/Construtora).
A metodologia Building Information Modeling – BIM – implementa um Gêmeo Digital do Projeto, definindo perfeitamente, através de um modelo 3D, todos os elementos da obra. Os modelos BIM melhoram exponencialmente a compreensão do Projeto por todos os stakeholders e reduzem significativamente o número de incidentes durante a construção, minimizando assim o risco de construção.
A metodologia BIM é aplicada em todos os casos em que o CORE exerce o papel de Construction Manager. Os modelos BIM da CORE também são utilizados pelas incorporadoras e construtoras durante para i) orçamentos e planejamento de obras, ii) compras, iii) obter automaticamente os projetos executivos, iv) elaboração das medições financeiras, iv) geração de As-Built.
A CORE oferece consultoria em gestão de projetos para empresas de incorporação e construção que desejam transformar um modelo tradicional de gerenciamento de projetos incorporando uma ou mais das técnicas da filosofia Lean Project Delivery System.