Con objeto de optimizar la relación calidad / precio del Proyecto, el Cliente solicita a CORE un planteamiento estratégico valorado para su incorporación en el proyecto en la calle Mesoncillos 31, Madrid.
CORE, experto en Design & Construction Management bajo principios de Lean Project Delivery System potenciados con nuevas tecnologías propone el enfoque y servicios de Project Management y Target Value Design.
El proyecto consiste en la demolición de la estructura existente y ejecución de una nueva vivienda unifamiliar. La vivienda constará de una planta bajo rasante y dos plantas sobre rasante.
CORE ha incorporado algunos de los aspectos de su Sistema C2R de gestión de proyectos de construcción contribuyendo al Proyecto con:
i. Establecimiento del Presupuesto Objetivo de las obras con la técnica del Target Value Design.
ii. Preparación de expresiones de Interés, pliegos administrativos y técnicos para los procesos de contratación.
iii. Revisión económica de las propuestas de ingeniería de valor iniciadas por parte del Cliente o del contratista.
iv. Gestión del proceso colaborativo para el Proyecto.
v. Asistencia al Cliente en la negociación final con contratista y otros stakeholders.
Estas mejoras sobre los tradicionales sistemas de gestión de proyectos han contribuido al ahorro de costes y optimización de plazos experimentado en el Proyecto, así como una anticipada gestión de los cambios requeridos por el cliente.
