Capfield Spain está promoviendo el Centro Comercial La Vega ubicado en Alcobendas, Madrid. Dicho proyecto existe para adaptar el centro a las necesidades actuales de la zona, por ello se llevará a cabo por fases, en función de la demanda de los nuevos inquilinos y del aumento de la afluencia que se espera que generen.
Con objeto de reforzar el rol de JWS Consultores como Project Manager, Capfield SL, ha incorporado a CORE, experto en Design & Construction Management, apoyo en la gestión de costes en fase de Proyecto y Ejecución de Obras, para recoger y administrar toda la información coordinada entre las diferentes disciplinas, generando junto al Equipo de Diseño Broadway Maylan, un sistema de definición de proyecto basado en la técnica Lean “Target Value Desing” para optimización de costes y contención de riesgos en las compras y ejecución de las obras.
CORE ha incorporado algunos de los aspectos de su Sistema C2R de gestión de proyectos de construcción permitiendo para el Proyecto una optimización en costes que permitirá al cliente tener la mejor relación calidad / precio para sus obras.
Estas mejoras sobre los habituales sistemas de gestión de proyectos contribuyen a tener una imagen fiel de la obra a construir, detectando incidencias que hubieran surgido durante la obra en fases muy tempranas.
